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	具申意見書、開示 へのコメント	</title>
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	<description>茫猿の日残りて昏るるに未だ些か遠し日々を綴る「茫猿・残日録」</description>
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		<title>
		bouen より		</title>
		<link>https://bouen.morishima.com/2007/11/12/post_1032/#comment-79</link>

		<dc:creator><![CDATA[bouen]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Nov 2007 22:14:18 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[強者故に滅亡した恐竜あれば、
弱者故に生き延びた原始哺乳類あり。
生者必滅　会者定離
地球環境の悪化を云うのであれば、
その最大要因は人類の止まるところ無い増殖なので、
何よりも繁栄の峠の向う側は降り坂、
永遠に上昇する地価は無いという教訓はつい最近のこと。
デジタルの世界が生み出すものがあり、
失ってはならないアナログの世界もある。
己の役目はロイター板にも、ジャイロスコープにもなく、
翻訳者はたまた通訳者でありたいと考えるも、
それとて、思い上がりか、言い訳か。
とマァー、　そんな行きつ戻りつを繰り返す日々なので。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>強者故に滅亡した恐竜あれば、<br />
弱者故に生き延びた原始哺乳類あり。<br />
生者必滅　会者定離<br />
地球環境の悪化を云うのであれば、<br />
その最大要因は人類の止まるところ無い増殖なので、<br />
何よりも繁栄の峠の向う側は降り坂、<br />
永遠に上昇する地価は無いという教訓はつい最近のこと。<br />
デジタルの世界が生み出すものがあり、<br />
失ってはならないアナログの世界もある。<br />
己の役目はロイター板にも、ジャイロスコープにもなく、<br />
翻訳者はたまた通訳者でありたいと考えるも、<br />
それとて、思い上がりか、言い訳か。<br />
とマァー、　そんな行きつ戻りつを繰り返す日々なので。</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		てーて より		</title>
		<link>https://bouen.morishima.com/2007/11/12/post_1032/#comment-78</link>

		<dc:creator><![CDATA[てーて]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Nov 2007 09:37:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://bouen.morishima.com/?p=1250#comment-78</guid>

					<description><![CDATA[茫猿氏もご覧になっておられるＴＶ番組「爆問学問」、実は私も毎回録画して見ております。
昨日放送の数理生態学者 吉村仁先生のお話の中で、「必ずしも強いものだけが生き残るというわけではない」と言っておられました。深く考えさせられます。
私の上司のＳ氏は、当然ながら、私などより圧倒的に人生経験も豊富でバランス感覚に優れています。スポンジのような吸収力と柔軟性を備えながら、しかし、決してその知識を強調することはなく、眺めているのは常に人の心と人の動きです。それでいて、したたか。
これが、エンジニアと営業マンの大いなる差なのだと私は認識していますので、私ができるだけ表には出ない方がいいと考える理由もそこにあります。
ICTについて色々と考えているうちに、ICTで何ができるのかが徐々に見えてきてしまう。
そして、おのずと今後の進むべき道までもがそれとなく見えてきてしまう。
導いてくれるのは、
トップダウンのリーダーシップ？ それとも、ボトムアップを誘発するしたたかさ？
どちらもあるのがバランスが良いですね。
ロイター板も、ジャイロスコープも必要だと思うわけで(^^;
伝わりにくいコメントですいません。m(_ _)m
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>茫猿氏もご覧になっておられるＴＶ番組「爆問学問」、実は私も毎回録画して見ております。<br />
昨日放送の数理生態学者 吉村仁先生のお話の中で、「必ずしも強いものだけが生き残るというわけではない」と言っておられました。深く考えさせられます。<br />
私の上司のＳ氏は、当然ながら、私などより圧倒的に人生経験も豊富でバランス感覚に優れています。スポンジのような吸収力と柔軟性を備えながら、しかし、決してその知識を強調することはなく、眺めているのは常に人の心と人の動きです。それでいて、したたか。<br />
これが、エンジニアと営業マンの大いなる差なのだと私は認識していますので、私ができるだけ表には出ない方がいいと考える理由もそこにあります。<br />
ICTについて色々と考えているうちに、ICTで何ができるのかが徐々に見えてきてしまう。<br />
そして、おのずと今後の進むべき道までもがそれとなく見えてきてしまう。<br />
導いてくれるのは、<br />
トップダウンのリーダーシップ？ それとも、ボトムアップを誘発するしたたかさ？<br />
どちらもあるのがバランスが良いですね。<br />
ロイター板も、ジャイロスコープも必要だと思うわけで(^^;<br />
伝わりにくいコメントですいません。m(_ _)m</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
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